Lisbeth Sæther Storli
Johtaminen & Kulttuurikehitys
Sertifioitu valmentaja ja johtamisen kehittäjä, keskittyen ratkaisukeskeiseen lähestymistapaan
Lisbeth työskentelee johtajien kanssa, jotka haluavat kehittää suurempaa tietoisuutta omasta viestinnästään ja johtamistyylistään, käsitellä vaativia tilanteita varmuudella ja luoda sitoutumista yhteisten tavoitteiden ympärille. Hän työskentelee sekä yksilövalmennuksessa että johtoryhmissä.
Hän työskentelee myös tiimien ja osastojen kanssa, jotka haluavat kehittää vastuullisuuteen, psykologiseen turvallisuuteen ja selkeään yhteistyöhön perustuvaa kulttuuria – missä arvot ja toivottu käyttäytyminen toteutuvat käytännössä.
Hän käyttää ratkaisukeskeistä ja jäsenneltyä lähestymistapaa prosesseissa, joissa huomio siirtyy ongelman ymmärtämisestä ratkaisumalleihin ja viisaisiin otteisiin. Luotettavan ja selkeän fasilitoinnin kautta hän tuo esiin vaativia aiheita tavalla, joka luo pohdintaa, selkeyttä ja liikettä.
Sertifioituna valmentajana hän työskentelee myös yksittäin johtajien kanssa, jotka haluavat vahvistaa itsejohtamista, roolitietoisuutta ja vaikutusvaltaa. Valmennuksessa yhdistetään pohdinta tutkimusperusteiseen tietoon psykologiasta ja johtamisesta, sekä tarvittaessa relevanteihin testi- ja kehitystyökaluihin.
Lisbethillä on lähes 20 vuoden kokemus työskentelystä johtamisen, viestinnän ja kulttuurikehityksen parissa. Hän on sertifioitu fasilitaattori ja valmentaja, lisäkoulutusta organisaatiopsykologiasta, muutosjohtamisesta ja ratkaisukeskeisestä lähestymistavasta (LÖFT) sekä sertifikaatteja muun muassa MBTI:stä, 4MATista ja Kjernekvadrantenista.
Hänellä on myös pitkä kokemus monimuotoisuudesta ja osallistavasta kulttuurityöstä, ja hän on Jobbreisen® -ohjelman taustalla – mentorointi- ja kehitysohjelma korkeasti koulutetuille uusille tulokkaille Norjassa, tavoitteena integrointi oikealla kompetenssitasolla.
Hän yhdistää rakenteen ja asiantuntevan selkeyden positiiviseen energiaan, ja haastaa inhimillisellä tavalla. Tavoitteena ei ole vain oivallus, vaan myös liikkeen ja muutoksen luominen käytännössä.